本文摘要：白银有色集团公司悦耳明确提出 三步走做到大做到强劲 打造出千亿元企业 本网讯 （记者 张海军 张金龙）日前,白银有色集团公司融合发展实际，悦耳明确提出了实行三步走发展战略，构建做到大做到强劲，打造出千亿元企业的奋斗目标。新的三步走发展战略，是白银公司贯彻落实党的十八大精神的明确措施，是白银公司未来五年发展的总方针，涵括了发展理念、发展内涵、发展目标、发展方式四位一体的总体部署。

白银有色集团公司悦耳明确提出　　三步走做到大做到强劲 打造出千亿元企业　　本网讯 （记者 张海军 张金龙）日前,白银有色集团公司融合发展实际，悦耳明确提出了实行三步走发展战略，构建做到大做到强劲，打造出千亿元企业的奋斗目标。新的三步走发展战略，是白银公司贯彻落实党的十八大精神的明确措施，是白银公司未来五年发展的总方针，涵括了发展理念、发展内涵、发展目标、发展方式四位一体的总体部署。　　白银公司三步走发展战略目标的具体内容为：第一步，2008年到2012年，以生产能力和营业收入构建翻番，新的转入中国企业500强为标志。

这个阶段的目标早已构建。2010年公司重回中国企业500强劲, 2011年名列从第465位下降到第411位，在行业的名列也从第30位跨进到20位。2012年与倒闭前的2007年比起，公司铜铅锌生产能力超过50万吨构建翻番，营业收入为4倍，利润总额为40倍，净资产为3.7倍，人均年收入为2.6倍。　　第二步，从2013年到2015年，以企业上市为契机，以生产能力和收益再行翻番、营业收入转入行业前10为标志，到 2015年掌控资源金属量超过2000万吨，铜铅锌产品生产能力超过100万吨；黄金生产能力超过45吨，转入世界前10位，白银生产能力超过500吨，从一个以铜铅锌生产加工企业，改变为铜铅锌黄金生产生产加工企业；销售收入超过600～700亿元，转入国内行业前10位，市值转入同类上市公司前10位。

　　第三步，从2015年到2017年，以创建跨国公司和打造出千亿元企业为标志。到2017年，公司掌控资源金属量超过3000万吨，铜铅锌产品及深加工金属材料生产能力超过140万吨，黄金55吨；营业收入超过1000亿元以上，转入国内行业前五位；企业管理与跨国公司互通，享有国际化的人才队伍和管理团队；跨国经营指数超过30%。　　白银公司全面实现三步走发展目标，将建设沦为规模效益引人注目、管理规范科学、竞争优势显著、文化底蕴很深的国际著名、国内一流的跨国公司。

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